Điều chỉnh chiến lược xuất khẩu nông lâm thủy sản

Việc Mỹ hoãn thuế đối ứng 90 ngày không đơn thuần là thời gian tạm hoãn thuế, mà là phép thử cho sự chủ động, sáng tạo và khả năng thích ứng của các doanh nghiệp. Với nông sản, thị trường Mỹ là đầu ra rất quan trọng, chiếm hơn một nửa tổng kim ngạch xuất khẩu. Do đó, ngoài giải quyết nhanh các đơn hàng, chiến lược giảm phụ thuộc vào một thị trường cũng được song song triển khai.

Năm ngoái với hơn 9 tỷ USD ngành gỗ thu được từ xuất khẩu vào thị trường Mỹ, chiếm tới 56% tổng giá trị kim ngạch. Theo các doanh nghiệp, đây là thị trường nhập khẩu đồ nội thất giá trị cao lớn nhất của Việt Nam. Nhưng với chính sách thuế còn biến động và chưa ngã ngũ như hiện nay thì chiến lược này cần nhìn nhận lại.

Ông Vũ Hải Bằng - Tổng Giám đốc Công ty Woodsland cho biết: "Chúng tôi vẫn xuất qua châu Âu hơn 50% sản lượng của mình, trong thực tế những năm qua đây là thị trường tăng trường chậm nhưng ổn định. Ngoài Mỹ, còn có thị trường Canada, Úc, Hàn Quốc hỗ trợ cho Woodlan giai đoạn này".

Còn với ngành thủy sản, hai sản phẩm chủ lực cá tra và tôm cũng đang có mức phụ thuộc hơn 50% về giá trị kim ngạch xuất khẩu. Với 90 ngày hoãn áp thuế cũng là cơ hội để các ngành hàng như lươn, nuôi biển xa bờ và cá rô phi có cơ hội từ thị trường Mỹ và các thị trường mới.

Để duy trì đà tăng trưởng trong quý II, Bộ Nông nghiệp và Môi trường cũng yêu cầu mỗi ngành hàng phải có chiến lược chuyển hướng thị trường phù hợp. Thứ tự thị trường ưu tiên chuyển hướng xếp theo 2 tiêu chí. Thứ nhất là kim ngạch và tốc độ tăng trưởng xuất khẩu của Việt Nam; Thứ hai là có các FTA.

Thực tế cho thấy, những doanh nghiệp đã có hàng chục năm đáp ứng tiêu chuẩn và không ngừng mở rộng thị trường thì trong bối cảnh hiện nay họ luôn có sự bình tĩnh để giải quyết.

Chỉ riêng hạt tiêu và cà phê, Công ty Cổ phần Phúc Sinh cho biết đã có tới 102 thị trường đón nhận. Chiến lược không bỏ trứng vào 1 giỏ vẫn đang tạo cho Việt Nam cơ hội tăng trưởng khi nông sản vốn có thế mạnh là mặt hàng thiết yếu./.